• 采購/供應商管理常見問題

    Frequently Asked Questions About Purchasing/Supplier Management

    供應商管理困難
    缺乏尋源途徑,信息閉塞;
    供應商相關數據量龐大,沒有統一的管理方式;
    分析困難,缺乏專業的績效考核體系。
    缺乏尋源途徑,信息閉塞;
    供應商相關數據量龐大,沒有統一的管理方式;
    分析困難,缺乏專業的績效考核體系。

    協同效率低下
    采購過程交互頻繁,信息反饋不及時,低效溝通耗費大量時間;
    采、供雙方各部門信息傳遞不暢,各環節事務復雜,協同性差。
    采購過程交互頻繁,信息反饋不及時,低效溝通耗費大量時間;
    采、供雙方各部門信息傳遞不暢,各環節事務復雜,協同性差。

    成本控制困難
    物料種類雜亂,供應商分散,無法進行全面的價格比對;
    對賬方式不清晰,訂單的財務細節管理不到位。
    物料種類雜亂,供應商分散,無法進行全面的價格比對;
    對賬方式不清晰,訂單的財務細節管理不到位。

    合規性管控缺乏
    定價環節缺少有效監控,流程不規范;
    歷史數據獲取困難,缺少比價依據。
    定價環節缺少有效監控,流程不規范;
    歷史數據獲取困難,缺少比價依據。

    企業數字化采購解決方案全景圖

    SRM核心功能

    The Core Function Of Supplier Relationship Management System

    供應商生命周期管理 基于供應商的全生命周期,覆蓋從引入到淘汰的全過程,注冊、信息變更、資質審查、準入、狀態控制、績效考核和整改全流程系統化管理,讓供應商管理有序、透明、高效地運行,同時消除風險。

    提供多種尋源途徑 包含招投標、詢比價、競價在內的多種尋源方式,支持配置規則,滿足企業不同的尋源需求,從根本上提升尋源效率,確保流程合規性。

    全流程的業務協同 實現從詢價/定價、采購合同、采購訂單、交貨計劃、送貨、收貨、質檢到對賬的全程數字化管理,提供線上審批、線上交易協同,縮短采購周期。

    實現采購流程合規性 SRM貫通采購業務流程,線上化管理采購流程,保障過程數據可追溯性; 采購的四權分離(定價、采購、結算、質量),提供用戶權限和角色的控制。

    中唐SRM對企業的價值

    The Value Of The ZoTang Supplier Relationship Management To The Enterprise

    打造協同數字化供應鏈 提升采供雙方溝通效率及協作能力 加強過程管控,提升服務水平 拓展更廣泛的供應資源

    降低企業采購及管理成本 降低直接采購成本、減少管理支出 采購合規、過程規范、信息透明 降低庫存、提高計劃可執行性 獲得更優質的采購服務

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