采購/供應商管理常見問題
Frequently Asked Questions About Purchasing/Supplier Management
供應商管理困難
缺乏尋源途徑，信息閉塞；
供應商相關數據量龐大，沒有統一的管理方式；
分析困難，缺乏專業的績效考核體系。
缺乏尋源途徑，信息閉塞；
供應商相關數據量龐大，沒有統一的管理方式；
分析困難，缺乏專業的績效考核體系。
協同效率低下
采購過程交互頻繁，信息反饋不及時，低效溝通耗費大量時間；
采、供雙方各部門信息傳遞不暢，各環節事務復雜，協同性差。
采購過程交互頻繁，信息反饋不及時，低效溝通耗費大量時間；
采、供雙方各部門信息傳遞不暢，各環節事務復雜，協同性差。
成本控制困難
物料種類雜亂，供應商分散，無法進行全面的價格比對；
對賬方式不清晰，訂單的財務細節管理不到位。
物料種類雜亂，供應商分散，無法進行全面的價格比對；
對賬方式不清晰，訂單的財務細節管理不到位。
合規性管控缺乏
定價環節缺少有效監控，流程不規范；
歷史數據獲取困難，缺少比價依據。
定價環節缺少有效監控，流程不規范；
歷史數據獲取困難，缺少比價依據。
企業數字化采購解決方案全景圖
SRM核心功能
The Core Function Of Supplier Relationship Management System供應商生命周期管理 基于供應商的全生命周期，覆蓋從引入到淘汰的全過程，注冊、信息變更、資質審查、準入、狀態控制、績效考核和整改全流程系統化管理，讓供應商管理有序、透明、高效地運行，同時消除風險。
提供多種尋源途徑 包含招投標、詢比價、競價在內的多種尋源方式，支持配置規則，滿足企業不同的尋源需求，從根本上提升尋源效率，確保流程合規性。
全流程的業務協同 實現從詢價/定價、采購合同、采購訂單、交貨計劃、送貨、收貨、質檢到對賬的全程數字化管理，提供線上審批、線上交易協同，縮短采購周期。
實現采購流程合規性 SRM貫通采購業務流程，線上化管理采購流程，保障過程數據可追溯性； 采購的四權分離（定價、采購、結算、質量），提供用戶權限和角色的控制。
中唐SRM對企業的價值
The Value Of The ZoTang Supplier Relationship Management To The Enterprise打造協同數字化供應鏈 提升采供雙方溝通效率及協作能力 加強過程管控，提升服務水平 拓展更廣泛的供應資源
降低企業采購及管理成本 降低直接采購成本、減少管理支出 采購合規、過程規范、信息透明 降低庫存、提高計劃可執行性 獲得更優質的采購服務